Aprenda como administrar corretamente uma empresa de TI

Somente conhecimento técnico não é suficiente para administrar corretamente uma empresa de TI. É muito importante saber gerenciar pessoas e processos, e assim ir rumo à liderança.

Ter conhecimento em gestão de negócios é significativo para uma administração eficiente. A TI não é apenas um setor da empresa, ela deve ser considerada a chave decisiva para o sucesso do negócio.

Afinal, a informação é a maior herança da empresa.

O segredo aqui é modernizar! Deixar pra trás aquelas empresas que têm o mesmo rumo de negócio, porém não conseguem usar a tecnologia a seu favor, portanto inove.

Mantenha uma pauta de orientações, na qual você deve manter o foco seguindo essa lista até o final.

• Índice

  • Alinhar a TI com os propósitos gerais da empresa.
  • Confirme se seus projetos e investimentos sejam entregues com o resultado previsto
  • Dirija seus bens com sabedoria, incluindo sua equipe de funcionários
  • Conheça e controle quais são os possíveis riscos que sua empresa poderá ter que enfrentar
  • Conduza o seu próprio desempenho usando métricas
  • TCO e ROI no ambiente de TI
  • Administração de TI efetiva
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  Alinhar a TI com os propósitos gerais da empresa.

Ou seja, tenha certeza que está no mesmo caminho que as outras áreas, sempre em contato com os responsáveis, certificando-se que você está fazendo o melhor para atingir os objetivos da empresa.

• Confirme se seus projetos e investimentos sejam entregues com o resultado previsto

Isso requer monitoramento. Quando algo está fluindo claramente, procure manter, e se algo está afetando os resultados que você está procurando, se livre deles.

• Dirija seus bens com sabedoria, incluindo sua equipe de funcionários

Procure aproveitar cada um em seus pontos fortes individuais.

• Conheça e controle quais são os possíveis riscos que sua empresa poderá ter que enfrentar

Aproveite o tempo para entender as ameaças envolvidas em cada área de suas operações e faça tudo o que tiver ao alcance para diminuí-los.

• Conduza o seu próprio desempenho usando métricas

Assim você pode controlar se você está cumprindo suas metas de execução e quais são as áreas que precisam de atenção.

Por mais importante que seja o planejamento estratégico em um ambiente de TI, nem sempre recebe a devida atenção que necessita. Muitas vezes essa etapa é suprimida, gerando um sistema lento, com muitas falhas e com clientes e funcionários insatisfeitos.

Escolher bem a ferramenta na qual vai se trabalhar é muito importante para administração de uma empresa de TI.

A complexidade do gerenciamento de ativos de softwares pode dificultar o controle no ambiente tecnológico, podendo deixá-lo vulnerável. Mas com uma melhoria de infraestrutura, com o gerenciamento centralizado e visibilidade total no ambiente podem transformar a governança tecnológica.

Através da consolidação de dados em um único lugar você economiza investimentos, possui acessos às informações de forma mais eficiente e evita a administração de muitos servidores.

Assim garante o controle e a segurança no acesso de múltiplos perfis de usuários remotos, e a governança de ambientes híbridos o que gera rapidez para tomada de decisões e aperfeiçoa a sua entrega impactando diretamente no aumento da sua produtividade, sem deixar de lado o gerenciamento dos seus contratos de licença para evitar os que estão em desuso.

Assim você economiza, aprimora e foca no desenvolvimento da sua empresa, investindo em novas tecnologias para modernizar sua estrutura sempre cuidando da segurança no acesso das informações da sua empresa, por isso é muito importante à escolha de um gerenciamento de software.

TCO e ROI no ambiente de TI

Outro ponto importante para administrar corretamente uma empresa no ramo de TI é saber o TCO (Total cost of ownership) e o ROI (Return of investment), muitas vezes a ferramenta mais cara, não é garantia da melhor escolha, pois se ninguém souber configurar ou se ela não tiver a flexibilidade necessária para as demandas, não poderá fazer jus ao seu investimento.

Quando a empresa define a ferramenta ideal, precisa definir também o profissional adequado para trabalhar com ela.

Ter profissionais dedicados ao monitoramento, esse é um trabalho que precisa ser feito por quem realmente entende do assunto e saiba o que fazer quando alguma falha ocorrer. Para isso, ou se tem uma equipe capaz e dedicada ou se contrata o serviço de uma empresa especializada.

Definir quem vai analisar os relatórios, como eles serão analisados e o que será feito quando algum sinal de alerta soar.

Administração de TI efetiva

A administração deve ter flexibilidade e conseguir construir estratégias que possam fazer tudo acontecer de forma correta, estar ciente que essa área tem mudanças constantes, onde empresas são adequadas no mercado todos os dias, onde clientes querem sempre a qualidade em primeiro lugar.

Então, as empresas que estiverem dispostas a tirar o melhor preenchimento de seus recursos terão muito mais chances de permanecer em alta nesse mercado que é tão impressionante e inovador.

Pronto para priorizar todas essas demandas?

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